2012以来，以磨粉设备为代表的中国矿山设备制造企业，努力寻求海外扩张加速发展的机会。作为中国企业全球化的最佳实践范本，扬名海外的华为正在积极寻求更好的现实路径，现实是中国磨粉设备企业的海外扩张之路知易行难举步维艰。

    中国企业实施海外并购、实现跨越式发展，是经济发展和企业变革的必然趋势。这不仅是企业自身实力及品牌的展示，更代表着中国综合国力的不断增强和在国际经济舞台上所占据的重要地位。

    德勤公司去年发布的 《无穷无尽无国界——2011大中华海外并购焦点项目》报告显示，由于中国企业不断深化海外扩张，大中华海外并购活动交易总额在2010年实现了创纪录的620亿美元，较前一年增长157%。

    然而，早期中国一些颇具实力的企业率先试水向海外扩张的过程中，难免会面临克服巨大文化差异、整合管理模式和更为复杂信息化系统的难题，这令很多后来者望而却步。其实，海外资本市场更加强调企业未来的成长性，对于企业“可持续发展”的业务与管理模式非常看重。

    而在海外市场的拓展中，中国企业对遇到发达国家“再工业化”的阻击，对于一些高端磨粉设备还是望而却步缺乏竞争力，我们的竞争力主要还处于中低端的领域，而这些领域经过多年的发展以机构日趋饱和。任何“出海”的企业，都必须凝聚其核心竞争力，建立企业内部高效、安全的管理与沟通体系，这是增强企业国际竞争力的有力保障。